easyfairs

Intervjuer

Intervjuer och artiklar

På denna sida kommer vi att publicera spännande intervjuer med våra vassa talare och experter i branschen. Är du intresserad av att läsa om något speciellt? Hör gärna av dig till oss med tips så ska vi göra vårt bästa att uppfylla dina önskemål. Trevlig läsning!

 

 


Fem snabba med Pär Svärdson på Apotea.se

Pär svärdson

Pär Svärdson
11 Maj 15.00 Scen 2

När startade ditt entreprenörskap? 

- Det startade väldigt tidigt. Redan som barn sålde jag kaniner och vid 15 års ålder startade jag mitt första aktiebolag. 

Vad driver dig i ditt entreprenörskap och var samlar du inspiration från? 

- Jag gillar att tävla och drivs av att alltid utveckla och förbättra det jag gör. Inspiration hittar jag i samspelet med min familj och med mina arbetskamrater. 

Nämn två heta trender som du kan se kommer prägla e-handeln 2017? 

- Jag är inte så mycket för trender. Folk har en tendens att hoppa på det som är hippt för stunden istället för att jobba på sin befintliga tjänst och få till leverans och service som funkar. 

Vilket råd skulle du ge till någon som också vill starta egen e-handel? 

- Det viktiga är inte vilken affärsidé man har, det viktiga är att man genomför den. Man kommer aldrig på den bästa affärsidén, så det viktiga är att försöker och att man göra sitt bästa.

Om du var tvungen att välja – bra betallösning eller bra frakt? 

- Varför måste man välja? Bra frakt som i gratis och snabb leverans är en service jag inte skulle kunna välja bort. 

Magin med Influencer Marketing!

linda palmgren

Linda Palmgren
11 Maj 12.00 Scen 2

Linda, vilka är dina tre bästa egenskaper?

- Försäljning; Att alltid se på saker ur ett affärsmässigt perspektiv vilket är grunden till vilket ledarskap som helst. Med försäljning kommer även en kreativ katalysator med förmågan att snabbt se lösningar, utmana normer, se helheten och skapa resultat. 

Driv och engagemang; Drivs av konstant lärande och utmanar mig själv dagligen. Vilket ger bred kunskap och över tid stor erfarenhet. En förmåga att med snabbt skapa mig total översikt och ett slags holistisk synsätt. Att alltid ifrågasätta, utmana, fånga upp möjligheter, situationer och ta snabba beslut. Vilket är en förutsättning för att kunna leda en bransch inom sociala media, influencer marketing och vara i framkant.

Coachning och ledarskap; Visionär, att tänka ett steg längre samt förenkla och förtydliga. Att vara en del av utvecklingen av människors framgång och att leda och inspirera. Kultur och team är fundamentet och något jag lägger mycket vikt vid.

Vad är du mest stolt över när man ser till din karriär?

- Att jag alltid gjort det jag tycker är roligt. Varit sann mot mig själv men också haft en stor tro på min egen förmåga. Vågat ta risker och göra misstag för det ger nya insikter och lärdomar. Firat framgångar och framförallt haft kul på vägen dit. De har gett mig förmånen till de uppdrag jag haft i min karriär och gjort mig till den jag är idag.

Vad gör ni på United Influencers?

- Vi har samlat Sveriges mest inflytelserika personer i sociala medier under ett tak. Vårt uppdrag är att leverera äkta och meningsfulla relationer mellan konsumenter, influencers och varumärken. Det gör vi genom att analysera uppdraget, rekommendera en strategi utifrån detta där matchning mellan influencers och varumärke är en del av den. Identifiera målsättningar, optimera över tid, mäta utfall och leverera resultat.

Vad är roligast med ditt jobb där?

- Att hjälpa varumärken att bli mer framgångsrika med sina kommunikation genom influencer marketing samt att driva utvecklingen och bidra till våra influencers framgång. 

Vad skulle du säga är viktigast för företag att lära sig om att arbeta med Influencer marketing?

  • Jobba långsiktigt. Integrera. Skapa synergier mellan varumärke och kommunikationsstrategi och låt influencer marketing bli en del av den. Inte bara ett kanalval. 
  • Influencers är innehållsskaparna, ju mindre du lägger dig i desto bättre blir resultatet. 
  • Hjärtefrågan. "It's not the products we sell but the storys we tell". Varför ska någon köpa din produkt eller tjänst? Låt influencers berätta din historia med sina ord till sin publik. 

Vem får inte missa ditt seminarium på ECOMMERCE STHLM?

- De som vill förstå magin i influencer marketing och brinner för kommunikation med siktet inställt på att driva försäljning! 

Gräv guld i dina egna kanaler!

Christer pettersson

Christer Pettersson
11 Maj 13.45 Scen 1

Christer Pettersson, när insåg du att du ville jobba med marknadsföring och e-handel?

- Det var när jag började jobba på tidningen Internetworld 1998, som marknadschef, och jag fick möjligheten att träffa dåtidens stor e-handlare som Boxman, Bokus, Boo.com, Dressmart, Toga.com, Ingo och Sumo med flera. Det var ett grymt tempo och stora ambitioner och jag bara sögs in i detta rus av digitala möjligheter – och sedan var jag fast.

Vilket generellt råd skulle du ge till någon som vill lyckas med sin e-handel?

- Det är ju svårt med generella råd då vissa e-handlare är oerhört duktiga på sin produkt och sin bransch, medan andra är vassa på teknik eller marknadsföring, men om jag ändå ska försöka mig på ett mer övergripande råd så är det: ge dina kunder någonting mer än bara produkt och pris, t ex grym service med attraktiva öppettider, relevant och engagerande innehåll och en kundresa som håller hela vägen.

Hur kom det sig att du valde att skriva handboken ”Gräv guld i dina egna kanaler?”

- Jag har under många år haft en idé om att skriva en handbok som på ett enkelt och praktiskt sätt handlar om hur du kan skala upp din affär på nätet utan att det ska behöva kosta en massa pengar. Som riktar sig till alla som har en webbplats eller en webbutik och som vill få alla digitala kanaler att samverka och därmed generera mer trafik och mer försäljning.

Om du får ge ett av dina hetaste e-handelstips för 2017, vad skulle det vara då?

- Satsa på content marketing och engagerande, välskrivet innehåll. Ett engagerande innehåll är bra för användarna, men även länkvänligt och fler besökare kommer vilja länka till bra tips, råd och guider och annat inspirerande innehåll än till dina vanliga produktsidor.


Vad kan åhörarna förvänta sig av din föreläsning på mässan?

- Jag kommer köra en föreläsning som bygger på boken, så den kommer vara fylld med praktiska tips inom t ex content marketing, SEO (sökmotoroptimering) och e-postmarknadsföring – tips som åhörarna kan ta med sig hem och förhoppningsvis få nytta av direkt.

 


Ashkan om hur alla har missförstått digitaliseringen

Ashkan fardost

Ashkan Fardost
11 Maj 14.30 Scen 1

När startade ditt intresse för det digitala?

- Digital teknologi har alltid varit involverat i mitt liv. Växte upp med Atari, Commodore 64, Amiga och senare Nintendo 8-bit. Som 9-åring fick jag min egen PC, nämligen en sprillans ny IBM Aptiva. Året var 1994 och “multimedia” var det hetaste ordet någonsin. Där började resan på riktigt. Men mitt “digitala uppvaknande”, som jag kallar det, fick jag i början på 2000-talet: genom att göramusik med mjukvara och “hacka” Napster lyckades jag sprida min musik världen över och landa ett skivkontrakt med EMI och Armada Music som 17-åring. Utan en enda krona i budget och en enda kontakt i musikbranschen. Allt jag hade var min dator på mitt lilla rum hemma hos mamma och pappa i Kista, Stockholm. Det var då jag insåg att digital teknologi och internet kommer vända upp och ned på varenda bransch och struktur i samhället. Ända sedan dess har jag varit helt besatt av att försöka lista ut hur världen konstant kommer förändras som ett resultat av detta.

Vad är bakgrunden till att du valde att studera till en doktorsexamen i organisk kemi?

- Jag tröttnade ganska snabbt på musikvärlden och gick tillbaka till mitt egentliga intresse, vilket var och fortfarande är naturvetenskap och teknologi. Jag ville vara en av de som skapar innovation och driver teknologin framåt. Nörda ner mig i ett snävt fält och bara gå loss. Se vad som är möjligt. Upptäcka något nytt. Utforska mark som ingen varit på förut. Vilken gren jag hamnade i hade ingen större betydelse
för mig. Lika intressant oavsett. Jag valde det laboratorium som hade bäst utrustning och mest frihet vad gäller projekten man fick jobba på. Jag ville ha så få begränsningar som möjligt och att ingen idé skulle bli ogenomförbar pga brist på instrument och maskiner. Så det blev organisk farmaceutisk kemi i Uppsala. Så som jag såg det så fick jag betalt för att i fem år experimentera med världens mest moderna utrustning och upptäcka nya kemiska reaktioner. Det blev sju vetenskapliga publikationer till slut, vilket var lönsamt för universitetet, och jag fick ha min fem år långa nörd-fest. Win-win. Hur kul som helst.

Om man ser till innovationer & digitalisering, hur tror du världenser ut om 20 år?

Jag försöker undvika att använda teknologi i sig för att analysera potentiella framtidsscenarion. Istället försöker jag se vilka beteenden och behov som teknologisk innovation och internet driver fram. Hur världen ser ut om 20 år som ett resultat av detta får ni se den 11 maj :)

Vad kommer du ta upp på ditt seminarium på mässan?

- Det kommer bli en resa genom den accelererande teknologiska utvecklingen och vart vi är på väg som ett resultat av den. Med hjälp av mina erfarenheter de senaste 15 åren vill jag sedan övertyga alla om att digitalisering handlar mer om nya beteenden och behov än teknologier i sig. Har man investerat i VR, Facebook ads och andra hippa verktyg så kommer man med andra ord bli väldigt obekväm. Å andra sidan kommer man också lära sig ett helt nytt sätt att se världen på. Där insikter från beteenden och behov kan bli en värdefull grund till din nya affärsmodell. Oavsett vilken bransch du verkar i.


Lär känna Anitha Schulman

Anitha schulman

Anitha Schulman
10 Maj 15.15 Scen 1

Anitha Schulman, vilken är din bästa egenskap?

- Att jag är väldigt idérik, analytisk och bra på att läsa av sammanhang och länka ihop dom.

Berätta om ett karriärbrytande ögonblick för dig?

- Egentligen är det ett innan Mammor och ett efter. Det var väl det första riktiga publika erkännandet. Privata finns det flera.

Vad inspireras du av? 

- Historier, livsöden, vänner, talanger, begåvning, konst, litteratur och bra musik.

Finns de någon specifik entreprenör du beundrar?

- Nej det finns flera. Men nu senast tycker jag att det Julie Andem lyckades göra med Skam är välarbetat genomtänkt och genialiskt.

Om du fick välja en person att arbeta ihop med, vem som helst, vem hade du valt då?

- Ann Söderlund och Julia Dufvenius och dom jobbar jag ju redan med, men det finns säkert flera har bara inte spekulerat i tanken.

Tillsist, varför tror du influencer marketing är viktigt för företag att arbeta med i framtiden?

- För att reklam har blivit livsstil och livsstil är livet, väldigt förenklat. Förstår man inte det så har man missat en omfattande idé om framtiden.


Digitaliseringen och människan

Jonas Hammarberg

Jonas Hammarberg, Awesome Group
10 Maj 14.30 Scen 1

Jonas Hammarberg, Om du skulle beskriva dig själv med ett enda ord, vad skulle det vara då?

- Möjlighetsfokuserad

Berätta om ett karriäravgörande ögonblick för dig?

- Jag fick vid ett tidigt skede i min karriär, fria händer att utveckla både verksamheten och det digitala på mitt första riktiga jobb som IT-chef på Halmstad Gummifabrik. Jag lärde känna människorna, deras behov, tog standardsystem och anpassade dem till människornas behov - och vi skriver 1995 - 1997. Jag lärde mig att vi behöver bägge axlarna – det digitala och det analoga, maskinen och människan i symbios för att nå de verklig effekt med vår affärsutveckling. Idag coachar jag sedan många år toppchefer i näringslivet och hjälper dem att utveckla affärsmodeller, ledarskap och kultur längs med den digitala transformationsresan. Och det är där slaget står – vi kan inte bara införa digitala hjälpmedel om vi inte får människor att använda dem. Vi kan inte utveckla en effektiv marknadsplats för våra kunder om vi inte förstår kunden. På samma sätt kan vi inte utveckla en effektiv digital resa om inte människor både förstår varför vi reser, vart vi är på väg och därefter tar ställning och väljer att vilja resa dit.

Hur grundades idén till din och Arash Gilan bok ” Get digital o die trying” ?

- Jag skrev på en bok om det digitala ledarskapet och mötte Arash och hans bolag Viva Media som kund. En oerhört spännande symbios utvecklade sig i mötet mellan mig som digitala immigrant och den digitala infödingen Arash, som dessutom skrev på en bok om digitaliseringen ur ett marknadsföringsperspektiv. Två relativa ”experter” inom sina respektive områden, med en gemensam vilja att hjälpa företag och organisationer genom den digitala transformationen, konstaterade helt enkelt att ensam inte är stark – och resultatet blev ärligt talat häftigt. 

Varför är det viktigt att man blir digital i sitt ledarskap och i sin organisation?

- Ur ett verksamhetsperspektiv är digitaliseringen en överlevnadsfråga – och samtidigt ser vi att skillnaden som gör skillnaden på den resan, är människan.  Vi möter allt fler människor som upplever att det blir allt svårare att leda människor i den nya tiden. Allt fler människor har blivit allt mer beroende av feedback och bekräftelse. Världen och arbetsplatsen blir mer komplex och människor blir samtidigt allt mindre engagerade på arbetsplatsen – till följd av en rad faktorer som vi kommer beröra i min föreläsning. När allt fler organisationer dessutom blir allt mer virtuella, geografiskt spridda och behovet av samarbete stiger, ser vi att såväl organisationsstrukturer, som ledarskap och kultur behöver förändras. Förändring är jobbigt och vi måste därför förändra vårt synsätt och se förändring som en konstant – och lära oss älska Förändring. Och för det behöver vi en uppgraderad form av ledarskap.

Vad kan man förväntas höra på ditt seminare på mässan?

- Jag målar en bild av vad som händer och varför, men beskriver också hur vi faktiskt kan gå tillväga och ger konkreta tips på vad vi kan göra för att utveckla det Digitala Ledarskapet.


Medarbetarna som marknadsförare

Branding Em'

Emma Lindgren & Emelie Fågelstedt, Branding'em
10 Maj 12.00 Scen 2

Hur föddes idén till Branding’em?

- I korthet: att medarbetarna blir företags mest trovärdiga ambassadörer både online och offline.
Branding’em föddes ur idén av att förena internkommunikation och medarbetarengagemang med extern digital kommunikation. Emma Lindgrens bakgrund från att arbeta med internkommunikation, content och sociala medier i världens största chokladföretag kombineras med Emelie Fågelstedts internationella erfarenhet och expertis inom digital strategi och implementation för allt från globala varumärken till startups.

Vilka är era 3 bästa tips till marknadschefer/marknadsförare som vill få sina medarbetare engagerade och bli ambassadörer för varumärket och sin arbetsplats?

- 1) Få med hela ledningen. Att göra medarbetarna till ambassadörer är en strategisk insats som kan bidra till att stärka affären. Men alla runt “beslutsbordet” måste vara med.
2) “Start with the why” – det går inte att tvinga medarbetare att bli ambassadörer. Ha en rak och tydlig dialog om hur det kan bli en win-win för båda parter.
3) Engagera medarbetarna innehållsproduktionen. “Insourca” innehållsproduktionen för sociala medier.

Vad kan det innebär att ha medarbetare som är nöjda och agerar språkrör för företaget både offline och online? 

- Stärkt varumärke, effektivisering av resurser (fler som bidrar med content), ökad försäljning, färre medarbetare som lämnar och fler som stannar.

Vem får inte missa erat seminarium på mässan?

- De som insett att medarbetarna kommer att vara en av framtidens viktigaste marknadsföringskanaler. (eller ännu hellre de som ännu inte insett det men vill bli övertygade).


Han hackade Google som 14-åring

Linus Särud

Linus Särud, Detectify
11 Maj 14.00 Scen 2

Vem är du, beskriv dig själv med tre ord?

- Intresserad, driven, logisk

När startade ditt intresse för IT-säkerhet?

- Jag har alltid varit intresserad av hur saker och ting fungerar, men som 14-åring riktades denna nyfikenhet mot IT-säkerhet. Med hjälp av internet anskaffade jag mig snabbt mer kunskap som gav uppskov till än fler frågor och på den vägen är det.

Om du skulle ge två av dina bästa tips till en e-handelsansvarig, vilka skulle det vara då?

- 1. Gör inte allt själv. Ett företag med fokus på teknisk drift av e-butiker kommer vara bättre än dig på just det. I längden är detta ofta en billigare lösning, om inte annat mycket säkrare. Det finns givetvis undantag, men rådet gäller generellt; var inte rädd att betala någon annan att göra saker.

- 2. Det har sagts förr, men med tanke på hur viktigt det är tål det att upprepas: använd inte lösenordet du administrerar din e-butik med någon annanstans. Inte på Facebook, inte till mailen, men inte heller några andra interna system. Är det svårt att komma ihåg är det mycket bättre att skriva ner än att återanvända ett lösenord. Vill man göra det här än bättre kollar man upp vad en lösenordshanterare är och använder en sådan.

Hur tror du säkerheten inom e-handel ser ut om fem år?

- Säkerhet kommer bli en konkurrensfördel. En attack som innebär att dina kunders personuppgifter läcker kan redan idag ta död på en mindre e-handel och det finns inget som tyder på att detta kommer minska inom den närmaste tiden. 

När antal e-butiker blir fler ökar också antal aktörer som sysslar med sådana attacker för ekonomisk vinning. Vi har sett den explosiva ökningen av virus när skaparna insåg att det fanns pengar att ta hem där, och vi kommer nu se samma utveckling här.

Säkerhetsansvaret kommer dock delvis förflyttas från de mindre butikerna när allt mer flyttas över till "molnet", dvs. företag som sköter den tekniska driften som en tjänst. Detta kommer leda till generellt bättre säkerhet, men introducerar också en del ny problematik.