Kaikki hyöty irti tapahtumassa vierailusta - täysin maksutta!
Tule poimimaan vinkit ja ideat henkilöstösi kehittämiseen messukäynnillä. Järjestämme ajankohtaisia ja tasokkaita learShops™-seminaareja, jotka kehittävät osaamistasi. Nämä miniseminaarit järjestetään tapahtuman yhteydessä keskellä messuhallia ja ne tarjoavat runsaasti syventävää tietoa - ilmaiseksi. Opi uutta kotimaisilta ja ulkomaisilta osaajilta! Ohjelma päivittyy aina tapahtumaan asti - katso viimeisin versio ao. linkistä.
LATAA TÄSTÄ SEMINAARIOHJELMA (päivitetty 17.4.) >>
HUOM! Jukka Jalonen on valitettavasti estynyt puhumaan tapahtuman seminaarissa. Hänen tilallaan huippujalkapalloilija Aki Riihilahti.
SEMINAAREISSA MM.:
Näin tunnistan hyvät tyypit
Suoraa puhetta rekrytoinnista ja henkilöstöhallinnasta! Viimeisimpänä Diili-ohjelman keulahahmona esiintynyt, liikemies Hjallis Harkimo nousee lavalle ja kertoo miten oikeasti löytää hyvät tyypit ja kenessä on aineista tekijäksi.
Hjallis Harkimo, liikemies, Diili-ohjelman keulakuva
Ilmoittaudu seminaariin tästä >>
Mistä hyvä tiimi koostuu?
Aki Riihilahti on yksi Suomen menestyneimpiä jalkapalloilijoita ja pelannut urallaan kaikissa Euroopan merkittävimmissä liigoissa. Hän otti vetovastuun sittemmin oman lapsuuden kotiseuransa jalkapallostadionista ja kirjoittaa kolumneja mm. The Times –lehteen. Aki kertoo monen maan ja kulttuurin kokemuksella oppeja mm. hyvästä tiimijohtamisesta ja unelmien merkityksestä menestyksessä.
Aki Riihilahti, huippujalkapalloilija, kolumnisti, toimitusjohtaja
Ilmoittaudu seminaariin tästä >>
Muutosjohtaminen
Valio on yksi Suomen suurin teollisuuden toimija ja työllistää yhteistoimijoiden kautta kymmeniä tuhansia ihmisiä Suomessa. Näkemyksiä Valion muutosjohtamiseen antaa henkilöstöjohtaja Lasse Lintilä.
Lasse Lintilä, henkilöstöjohtaja, Valio
Tähän seminaariin ei tarvitse ennakkoilmoittautua!
How come the wrong people often get to the top?
Many of the basic assumptions companies make about talent management and succession planning turn out to be based on remarkably little evidence. Part of the problem is that HR tends to think of talent management and succession planning as simple, linear systems, and the more HR tries to systematise and control, the less positive effect it has. The solution, suggests David Clutterbuck, is to focus on enabling talented people to grow and to find roles that meet their existing and emerging talents. David is visiting professor or coaching and mentoring at both Sheffield Hallam and Oxford Brookes Universities. Author of more than 50 books, he is known for asking "Massively difficult questions" -- ones that cause people and organisations to think deeply and challenge their own and other people's assumptions.
David Clutterbuck, Professor, Author, Entrepreneur
Motivoi henkilöstö kiipeämään huipulle
Vuorikiipeilijä Carina Räihä teki suomalaista kiipeilyhistoriaa nousemalla maailman korkeimman vuoren Mt. Everestin huipulle 2010 ensimmäisenä suomalaisena naisena. Vielä reilua vuotta aiemmin Carina työskenteli pankkimaalilmassa, kunnes päätti tehdä ison elämänmuutoksen. Carina teki rohkean ratkaisun ja jätti menestyksekkään uransa tavoitellakseen unelmiaan ja muuttaakseen elämänsä suuntaa. Carina puhuu vaikeiden päätösten tekemisestä, vastoinkäymisten voittamisesta, motivaatiosta, joka vie huipulle, rohkeudesta muutosten ja vaikeuksien kohdatessa, onnistumisen palkitsemisesta.
Uusien sukupolvien johtaminen
Uudet sukupolvet, yyt ja äxät, vyöryvät työelämään. Sessiossa perehdytään siihen, miten henkilöstöjohtamisen ammattilaiset voivat tukea ja edesauttaa uusien sukupolvien johtamista. KTT Janne Tienari on kirjoittanut aiheesta kirjan "Z ja epäjohtaminen" (Talentum 2011) yhdessä kollegansa Rebecca Piekkarin kanssa. Tienari työskentelee professoreina Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulussa, jossa on päivittäin tekemisissä yiden ja zetojen kanssa. Tienari ihmettelee mielellään johtamista ja tulevaisuutta.
Janne Tienari, Professor, Organizations and Management, Aalto University School of Economics
Tähän seminaariin ei tarvitse ennakkoilmoittautua!
Pidä huolta ihmisistä, pidä huolta liiketoiminnasta - HR muutoksen tukena
Nokia Siemens Networks on noin 5 vuoden ikäänsä nähden läpikäynyt suuren määrän muutoksia. Kuule kuinka henkilöstöä tuetaan muutosten pyörteissä johtamisen, työhyvinvoinnin ja muutosjohtamisen keinoin. Muun muassa viestintä on luonnollisesti olennainen osa johtamista ja muutosten tukemista.
Jenni Nevasalo, henkilöstöjohtaja (Suomi), Nokia Siemens Networks Oy
Tähän seminaariin ei tarvitse ennakkoilmoittautua!
___________________________
3 tapahtumaa samaan aikaan
Samalla sisäänpääsylipulla vierailu ja maksuttomat seminaarit myös rinnakkaisissa Internet Expo & Digital Marketing 2012 ja ICTexpo 2012 -tapahtumissa. Seminaareissa mm. Anssi Vanjoki (kuvassa).
Kieli

























