FT
23 de noviembre

10.00 - 10.45

La tecnología para el control total sobre la cadena de suministro, de principio a fin

Fieldeas

José María Toro, Director Comercial de Fieldeas

Una visión 360 de cómo la tecnología puede aportar valor a las empresas a través de la mejora de sus procesos en campo y cómo la cadena de suministro puede sumergirse en un entorno digitalizado donde la información puede fluir por todos sus eslabones, permitiendo la mejora de los procesos.

10.50 - 11.35

Demand Driven MRP; Cómo aumentar el nivel de servicio con una reducción drástica del stock. Casos reales

CMGC

Manuel A. Castro Hermida, Socio Director de CMG Consultores

Se presentará una solución innovadora en la gestión materiales, que está logrando unos resultados extraordinarios en un mundo cada vez más complejo y variable en el que de nada sirve suponer que el futuro será una proyección del pasado. Las previsiones de venta jamás podrán ser el input de nuestra planificación de materiales, por lo que deberemos buscar una alternativa mucho más realista. Esta solución llamada Demand Driven MRP (DDMRP) es la fusión de las filosofías Lean y T.O.C. con el MRP tradicional, que es la herramienta que utilizan el 99% de los ERP para la gestión de materiales.

11.40-12.25

TESCO Y MERCAREON, Un binomio de éxito para la eficiencia en los muelles

Mercareon

Enrique Roldan Pizzi, Business Development Manager de Iberia Mercareon

La gestión eficiente de la entrada de mercancías es un factor clave y diferencial en el sector del retail. El caso de éxito de TESCO y MERCAREON, aportan una visión única y real de cómo mejorar la productividad a través de información clara y veraz entre las partes actoras. La ponencia tratará la eficiencia en la gestión de mercancías inbound en el sector del retail, para conseguir un mayor rendimiento de los almacenes optimizando su capacidad, mediante la implantación de una plataforma SaaS integrada y unificada.

12.30 - 13.15

Radiografía de la gestión logística en España. [Estudio] & La implantación de un ERP Logístico [Caso de éxito]

Jose Luis de Diego, Director Comercial IFR Group

Jose Luis de Diego, Director Comercial IFR Group.

La alta calidad de los contenidos ofrecidos por la consultora IFR Group en implantaciones y desarrollos ERP acompañada siempre del testimonio de la experiencia de sus clientes son una garantía de solidez y fiabilidad tanto en la ejecución de los proyectos como en la exposición de sus casos para la transformación digital de los negocios.

13.20 - 14.05

Desarrollo de personas a través de Lean Leadership.

ELECTROLUX

Maurice Graessner, Head of Customer and Consumer Services, Demand Planning and Logistics de Electrolux

Una Reflexión sobre las personas y la cultura que marcan la diferencia y aseguran el éxito. Presentación de algunos Principios y Conceptos claves de Lean Leadership. Ejemplos de la aplicación de Lean Leadership

15.30- 16.30

Kit Modular de Herramientas Lean en entornos logísticos

Javier Sestelo

Javier Sestelo, director de Consultoria de Global Lean

El objetivo de la ponencia es hablar sobre los principales condicionantes que afectan a los procesos logísticos de almacenaje y cuál es el kit de herramientas lean que desde Global Lean recomendamos aplicar para elevar los estándares actuales de productividad, para una correcta aplicación de la mejora continua. En la ponencia veremos: o cuáles son los principales condicionantes de la productividad en los almacenes o cuál es el kit modular de Global Lean para entornos logísticos o qué debo medir o valorar en cada uno de los procesos para ver qué herramienta se debe aplicar o como abordar la aplicación de las herramientas de nuestro Kit modular.

16.30 - 17.30

Implantación de un sistema Lean a las operaciones de almacenaje

NEOVIA

Juan Calle, Business Development Director EMEA de Neovia Logistics

Muchas empresas desean implantar la cultura Lean a la logística, pero muy pocas llegan a conseguirlo más allá de la mera aplicación de dos o tres técnicas: descubra cómo hacerlo a través del estudio de la implantación mundial de Lean en Neovia Logistics.

a

*Aforo limitado y acceso exclusivo por invitación

24 de noviembre

10.00 - 10.45

Servicios y Soluciones 360º en Alquiler

ALFALAND
JEROEN

Jesús Martín, Director Comercial y Operaciones de ALFALAND

Jeroen Ton, Responsable de Marketing y Ventas de Hardware Tecnológico de ALFALAND

Nuevo enfoque de servicios y soluciones para la industria 4.0 en alquiler:

  • Equipos de Manutención inteligentes
  • Hardware Tecnológico
  • Software
  • Mantenimiento global
  • Seguridad

11.00 - 12.00

Cómo mejorar la rentabilidad de su stock mediante la gestión del ciclo de vida del producto

SLIMSTOCK

Jose Luis Escobedo, Business Development de Slimstock

¿Cómo asegurarse de tener el stock adecuado para hacer frente al lanzamiento de un producto nuevo? ¿Cómo reaccionar si un producto nuevo fracasa? ¿Cómo detectar cuando un producto se está quedando obsoleto? ¿Se puede evitar la obsolescencia de un producto? Durante la sesión se detallarán las claves para una correcta gestión del stock durante las diferentes fases del ciclo de vida del producto.

12.00-12.45

Reglas del Kaizen Logístico y Solución para el Control de la Mejora

AL

Alejandro Lobo, Director de Operaciones de Global Lean

A día de hoy nadie pone en duda que cualquier empresa logística necesita buscar la mejora continua en sus procesos, personas, máquinas, … El éxito y la diferencia radicará en actuar metodológicamente y contar con herramientas y sistemas que nos permitan en cualquier momento y desde cualquier lugar controlar el estado y avance y actuar en nuestros proyectos y eventos de mejora. En esta ponencia se tratará la mejora continua o Kaizen distinguiendo los diferentes niveles de gestión u operación, exponiendo cuales son las reglas de oro asociadas al Kaizen logísitico. Comprenderemos la necesidad de actuar metodológicamente y de contar con herramientas que nos permitan controlar y coordinar todos nuestros proyectos y eventos de mejora.

12.50-13.35

Análisis y Colaboración, claves para la eficiencia operativa

GESPROLOG

Alberto Blanco, Director del Máster de dirección en Supply Chain de Zaragoza Logistic Center

Se desarrollarán cómo abordar estas claves dentro de la empresa y sus beneficios, basando la ponencia en 2 casos reales. También se darán claves para abordar proyectos de mejora continua en esta línea: 1-Proveedor de Gran Consumo: La colaboración entre cliente y operador logístico permite reducir el coste en operaciones un 14%, al mismo tiempo que aumenta el nivel de servicio un 4% 2-Almacén anexo a línea de producción: El análisis de la logística interna y modificación de los flujos existentes en almacén, reduce a la mitad el recorrido de las carretillas/operarios y aumenta la fiabilidad de inventarios.

13.35-14.10

Big Data y Data Science aplicados a la gestión logística. El futuro de la eficiencia

PIPERLAB

Javier Di Deco Sampedro, data scientist y co-fundador de PiperLab

Big Data y Data Science son el conjunto de técnicas para el tratamiento de fuentes de grandes volúmenes de datos de diversos orígenes, tanto internos de las empresas, como de variables externas que enriquecen y explican comportamientos de los anteriores, con el objetivo de generar información de valor para la toma de decisiones. La cadena de suministro es una fuente de datos y de valor dentro de las compañías logísticas, en las que las técnicas de análisis de dichos datos pueden aportar valores diferenciales a aquellos que las aplican. En ese sentido, en la ponencia mostraremos ejemplos de casos reales: Expondremos el modelo de previsión de incidencias que una empresa de climatización emplea en su servicio de postventa para organizar los horarios de sus técnicos, así como para optimizar la asignación de los recambios que deben cargarse en cada furgoneta. También explicaremos cómo se aplica en una empresa líder de paquetería nacional e internacional, un modelo de planificación de expediciones a repartir en las grandes plazas a una semana vista, con una estimación de recursos a subcontratar. Finalmente presentaremos una solución de optimización de asignación de tareas a equipos de trabajo que permite controlar las dependencias entre tareas, especialidades de los equipos y disponibilidad de los mismos.

15:30 - 16:30

Software de Gestión de Almacenes y análisis con Cuadros de Mando en la cadena logística

AS Software

Pablo Miranda, Director de AS Software  

El objetivo de la ponencia es aportar la experiencia que desde 1985 llevamos en  AS Software llevada  mejora continua tanto en consultoría de gestión como en tecnología. Haremos una exposición de las diferentes áreas de valor  que requiere una compañía dentro de flujo de aprovisionamiento, procesos internos logísticos asi como explotación de información como aportación de herramientas clave para tomar decisiones en una empresa. Explicación de algún caso real implementado por nuestra compañía como fabricantes de software e integradores para que puedan los visitantes poder tener una visión 360º del enfoque tecnológico  y de gestión  para la mejora continua del negocio.